讓提高職工待遇的政策落地

　　資料顯示， 我g高技能人才數(shù)量占工人總數(shù)的 5% 左右， 而德g、日本等發(fā)達(dá)g家的高技能人才比率高達(dá) 40% 。 全g人大代表， 河南能源化工集團(tuán)永煤公司車集煤礦電工高級(jí)技師、游弋創(chuàng)新工作室主任游弋認(rèn)為， 高技能人才的短缺是影響我g經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主要障礙之一。

　　“ 技能需要艱苦而漫長的訓(xùn)練， 在學(xué)習(xí)階段收入低， 短期內(nèi)得不到回報(bào)， 即便練就一身技能， 也很難獲得滿意的薪酬， 大多數(shù)職工不想學(xué)、不愿學(xué)。” 游弋說，“ 賺同樣的錢， 一線工人勞動(dòng)強(qiáng)度更大、危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)更高。這是煤炭行業(yè)技能人才短缺的重要原因。”

　　游弋介紹，由于煤礦工人工作辛苦，很少顧家，礦工家屬無工作、在家照顧家庭的現(xiàn)象很普遍，一位職工往往需要養(yǎng)包括父母、妻子、子女等在內(nèi)的一個(gè)大家庭，生存壓力很好。“ 這導(dǎo)致大多數(shù)一線職工期待賺‘快錢’，不愿意花精力、金錢提升綜合素質(zhì)。” 游弋回憶， 2002 年， 他報(bào)名評(píng)中級(jí)工技能等級(jí)，同組人員也紛紛提交了資料，打算一同報(bào)名。但當(dāng)?shù)弥?120 元的報(bào)名費(fèi)時(shí)， 很多人拿回了自己的資料。

　　《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》 印發(fā)，“ 這讓職工有了提高技能的積極性，也讓一線技術(shù)工人看到了希望。”游弋表示，“但 《意見》 提出一年，由于具體細(xì)則尚不明確，基層落實(shí)情況并不理想。”

　　游弋表示，g家已制定了高技能人才薪酬的參考標(biāo)準(zhǔn)，期待各地根據(jù)實(shí)際情況，出臺(tái)具體細(xì)則。他希望企業(yè)能重視并解決好高技能人才的待遇問題。在具體做法上，游弋認(rèn)為可以通過讓高技能人才以技術(shù)能力等級(jí)入股，提供崗位補(bǔ)貼、能力補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等手段，提高技能型人才待遇，提高職工主動(dòng)學(xué)技能的積極性。

　　除了收入，技能型人才的社會(huì)地位也有待提升。目前，社會(huì)對(duì)技能型人才的認(rèn)可度不高，一些人對(duì)一線操作人員仍存偏見，企業(yè)難以招到合格的工人。比如， 焊接工人被認(rèn)可度低，學(xué)生不愿意報(bào)考此專業(yè)，焊接專業(yè)招生難，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生少，Z終造成企業(yè)焊接崗位招工難。

　　游弋認(rèn)為， g家需要大量的技能型人才， 就要先做好職業(yè)教育。

　　《g家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》 的印發(fā)， 體現(xiàn)出g家對(duì)職業(yè)教育的重視。要把政策落到實(shí)處， 仍需有用的推進(jìn)方式。游弋建議， 可組織各類技能比賽， 選出高技能人才， 為他們提供獎(jiǎng)勵(lì)， 讓他們參加各種技能展示活動(dòng)， 加大宣傳報(bào)道力度， 營造尊重一線操作人員的社會(huì)氛圍， 增強(qiáng)技能型人才的自豪感、榮譽(yù)感。